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    精品公开课
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    完善与优化企业文化与员工关系管理

     文章来源:石顿企管 时间:2015-04-08 11:34
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    完善与优化企业文化与员工关系管理
    时间地点: 5月28-29日上海
    培训费用:3980元/人
    课程对象:
    √  人力资源部负责员工关系或相关工作的人员;
    √  企业中高层管理者:部门经理;人力资源经理、人力资源主管等
    课程收益
    √  认识员工关系不稳定的症结所在
    √  学习如何建立与完善企业文化
    √  了解如何识别员工关系紧张的信号
    √  掌握劳资纠纷的法律要求与处理要点
    √  学些如何创建良好的企业文化氛围
    √  学习正确使用有关工具与方法来重新梳理员工关系
    课程架构
    本课程将带学员从一个全新的角度去思考劳资关系,系统地了解劳资关系的构成,并通过各种实际案例剖析劳资关系恶化的全过程,学习如何有效地处理员工关系,构建和谐的企业文化。
    第一??椋豪妥世Ь秤牒托持?nbsp;     
    √  员工关系管理仅仅是劳资法的问题吗?    
    √  企业在劳资关系管理中所存在的困境 
    √“军事化管理”与“人性化管理”究竟如何取舍
    第二??椋浩饰鲈惫す叵刀窕娜?nbsp;  
    √  员工心态的转变过程    
    √  小问题为何成为大纠纷 
    √  员工关系恶化的预警信号    
    第三??椋喝绾未唇ㄓ胪晟破笠滴幕?nbsp;     
    √  如何定位企业的核心价值理念及企业文化手册的完整构成    
    √  如何深入完善现有的企业文化    
    √  如何让现有的企业文化得以真正贯彻实施 
    第四??椋涸惫す叵倒芾硎滴窦记?nbsp;  
    √  劳动仲裁的法律要求    
    √  劳资纠纷的处理与劳资冲突的缓解    
    √  企业变革过程中劳资问题的预防与管理    
    第五??椋喝绾未丛煊押玫墓ぷ鞣瘴?nbsp;     
    √  员工激励究竟是重物质还是重精神    
    √  如何激发员工的内在积极性 
    √  如何有效的进行压力管理           
    讲师简介       秦 女士
    背景经历  
    √  复旦大学学士 
    √  美国圣约瑟夫大学管理学院MBA      
    √  美国职业管理协会注册心理咨询师    
    √  10多年人力资源及行政管理经验
    √  曾任职欧洲著名培训公司企顾司人力资源高级顾问兼教研主任    
    √  曾任职于某香港上市公司人力资源经理    
    √  曾任职某大型投资公司,负责商务、市场、人力资源管理等多方面工作    
    √  曾担任商务经理、人力资源经理、副总经理、行政副总裁等重要职位 
    擅长领域      
    √  人力资源管理系列:《高级招聘面试》、《薪酬体系》、《绩效管理》、《全面招聘管理》、《全面优化企业的员工关系》、《人力资源专员》、《培训经理》、《培训计划的制定》" 
    √  培训师技能领域:《培训师的培训》、《企业内部讲师课程       设计》   
    荣誉客户      
    3M、ABB、埃森哲、法国航空公司、液化空气、阿克苏诺贝尔、阿尔卡特 、美铝、安联、阿尔斯通、、美国电话电报公司、欧尚、巴斯夫、拜耳有限公司、贝尔、贝塔斯曼、华晨宝马、英国石油、家乐福、雪佛龙、一汽集团、中国移动通信、中国电信、中国石油、大陆集团、达能、戴尔、杜邦、欧洲航空防务航天公司、法国电力、伊莱克斯、艾默生电气、爱立信、葛兰素史克、通用汽车、汉高、日立、本田汽车、霍尼韦尔国际、汇丰、强生、欧莱雅、LG、马自达汽车、松下电器、飞利浦、辉瑞制药、罗氏制药、圣戈班 、上汽集团、施耐德、西门子、索尼电子、沃尔沃、大众汽车、惠氏等 
    学员寄语
    √  老师善于引导并且激励我们营造良好的工作范围,受益匪浅。
         ——潘先生(某知名外资电器集团)
    √  老师关于员工心态变化和微弱信号的讲解让我印象深刻, 对我工作上很有帮助。
         ——韩女士(某知名电声设备供应商)
    √  课程的案例很丰富,都是实际工作中能够遇到的事,秦老师丰富的实战经验也让我颇受启发。
         ——陈先生(某国内知名电机公司)
     
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